Redactie team, Brookz | March 30, 2016

Ondernemer Frans Akkermans nam in 2007 Vaccinatiezorg over. Hij stroomlijnde de organisatie en verkocht het bedrijf – inclusief twee ad on acquisities – begin dit jaar aan Jan Egberts. ‘Je moet nooit verliefd worden op een bedrijf.’

Nee, over ondernemen hoef je Jan Egberts (56) en Frans Akkermans (49) weinig meer te vertellen. Beide heren hebben jarenlang ervaring met het starten, kopen, uitbouwen vervolgens weer verkopen van bedrijven. Akkermans vooral met wat kleinere bedrijven, waaronder een machinebouwbedrijf en een uitgeverij van vakbladen. Egberts opgeleid als arts, heeft zijn sporen verdiend in managementposities bij internationale farmaceutische bedrijven als Merck en Johnson & Johnson.

Daarnaast was hij de afgelopen tien jaar CEO en commissaris bij OctoPlus, EndoSence en Agendia en een aantal buitenlandse ondernemingen. Bepaald geen alledaags CV voor een MBI-kandidaat die nog eens een keer zijn tanden wil zetten in een MKB-bedrijf. Egberts: ‘Ik kon vorig jaar aan de slag als CEO bij een groot Zwitsers concern, maar dat betekende heel veel reizen en daar had ik geen zin meer in. Toen ben ik op zoek gegaan naar een klein bedrijf in de medische sector. Via een verkoopprofiel op Brookz ben ik bij Vaccinatiezorg terecht gekomen.’

Bedrijfsovername tijdens de onderhandelingen

Vaccinatiezorg is een landelijk werkende organisatie die jaarlijks tienduizenden medewerkers o.a. tegen de griep vaccineert. Het bedrijf uit Ravenstein was in 2007 gekocht door Akkermans en zijn toenmalige zakenpartner. Toen deze in 2010 plotseling overleed, besloot Akkermans het andere bedrijf dat ze samen hadden te verkopen en zich volledig te concentreren op het uitbouwen van Vaccinatiezorg. In 2013 nam Akkermans een afdeling over van Arboned, een arbodienst met als hoofdtaak verzuimpreventie.

In die bedrijfsovername zat ook Prikpunt, een landelijke meldkamer met 24 uur per dag telefonische opvang, professionele diagnose en snelle behandeling bij prik-, bijt-, spat- en snijaccidenten. Akkermans wist binnen twee jaar de organisatie en het werkproces van Prikpunt zodanig te stroomlijnen dat het uitgroeide tot een goed renderende unit. Akkermans: ‘Ik heb Prikpunt van een niet-commerciële nevenactiviteit omgeturnd naar een zeer winstgevende servicedienst.’ In de zomer van 2015 besloot Akkermans Vaccinatiezorg, inclusief Prikpunt in de verkoop te zetten, omdat hij na zeven jaar hard werken weer wat meer tijd voor zichzelf wilde hebben. De verkoop werd begeleid door Willem van den Hoek Ostende van Company Brokers, waar Akkermans in het verleden al vaker transacties mee had gedaan. Terwijl het verkoopproces al in gang was gezet, deed Akkermans in december 2015 nog een acquisitie.

Hij nam GeboorteTENS uit Schoorl over, een bedrijf dat een apparaatje importeert voor onder andere pijnbestrijding tijdens de bevalling. Deze laatste overname vond plaats terwijl de onderhandelingen met Egberts al waren begonnen. Akkermans: ‘GeboorteTENS is een interessante aanvulling op onze activiteiten. Uiteraard heb ik dat wel even overlegd met Egberts, maar ik wilde deze kans niet laten lopen vanwege de onderhandelingen. Voor hetzelfde geld was de deal niet door gegaan. Dan moet je wel weer gewoon verder met je bedrijf.’

Groeimogelijkheden

Die onderhandelingen verliepen overigens redelijk vlot. Beide ondernemers hadden al de nodige ervaring met het verkopen van bedrijven. Bovendien had Egberts voldoende eigen middelen waardoor de financiering ook geen issue was. Egberts: ‘Vaccinatie zorg sloot in principe perfect aan op mijn zoekprofiel: Healthcare, cashflow positief en mogelijkheden voor groei en ad-on bedrijfsovernames. Maar je moet nooit verliefd worden op een bedrijf. Gelukkig zijn we allebei nogal goed met cijfers, dus over de prijs waren we het vrij snel eens. Vervolgens volgt dan nog het boeken onderzoek en het opstellen van de contracten.

Uiteraard wordt er dan nog even stevig onderhandeld, maar ook dat ging vrij vlot. Alles bij elkaar heeft het hele proces maar twee maanden geduurd.’ De groeimogelijkheden van Vaccinatiezorg zitten volgens Egberts op twee sporen: enerzijds zijn ziekenhuizen en zorginstellingen steeds meer activiteiten (waaronder de begeleiding en nabehandeling van prik accidenten) aan het outsourcen. Anderzijds biedt het Prikpunt-concept kansen in het buitenland. Egberts: ‘De expertise en ervaring van Prikpunt is uniek in de wereld. Dat moeten we over de grens kunnen uitrollen, te beginnen in Noord- en West-Europa.’

Bedrijf overnemen? Bekijk hier alle bedrijven te koop op Brookz

Redactie team, Brookz

De redactie van Brookz bestaat uit een team van deskundige en ervaren auteurs op het gebied van bedrijfsovername, groei en financiering. De redactie is onafhankelijk en schrijft objectief over nieuws, trends en ontwikkelingen in de Nederlandse overnamemarkt. 

artikel delen


Nieuwste bedrijven te koop ontvangen?

Inschrijving Brookz nieuwsbrief
Schrijf je in voor de Brookz nieuwsbrief en ontvang tweemaal per week het nieuwste bedrijvenaanbod in je inbox!
 




Reden interesse