Schilder-onderhoud-montage bedrijf

De ondernemer is op zoek naar bedrijven in Zuid-Holland die nadenken over de toekomst van hun onderneming: geen opvolger binnen de familie, geen medewerker die het bedrijf kan of wil overnemen, of een onderneming waarvan de omzet de laatste jaren geleidelijk terugloopt omdat de eigenaar zelf aan het afbouwen is. Juist dit type onderneming heeft de interesse van de ondernemer, niet omdat een lage prijs wordt gezocht, maar omdat hij gelooft dat er vaak meer waarde in zit dan de actuele cijfers laten zien. Een onderneming kan jarenlang zijn opgebouwd rond de kennis, relaties en inzet van één ondernemer; wanneer die ondernemer stopt, lopen niet alleen zijn werkzaamheden weg, maar mogelijk ook klanten, medewerkers en opdrachten. De ondernemer wil deze bedrijven een voortzetting bieden.

Achtergrond
De achtergrond van de ondernemer ligt volledig in bouw, onderhoud, renovatie en vastgoed. Hij is begonnen als leerling timmerman en doorgegroeid naar uitvoerder, projectleider, bedrijfsleider, directeur en zelfstandig ondernemer. Hij heeft onderhoudsorganisaties opgebouwd en aangestuurd, gewerkt met tientallen medewerkers en projectleiders, en verantwoordelijkheid gedragen voor financiën, rendement, planning, personeel, inkoop, opdrachtgevers en commerciële ontwikkeling. Sinds 2007 werkt hij als zelfstandig ondernemer en interimprofessional aan uiteenlopende bouw-, renovatie-, onderhouds- en vastgoedopgaven, waardoor hij zowel de werkvloer als de directiekamer kent.

Gewenst profiel
De voorkeur gaat uit naar schildersbedrijven, vastgoedonderhoud, renovatie, bouwkundig onderhoud en afbouw, gevestigd in Zuid-Holland, met name in Rotterdam, Den Haag, Gouda, Leiden, Delft, Zoetermeer, Westland en omgeving.

De omvang is niet doorslaggevend: zowel een bedrijf met circa € 500.000 omzet als een onderneming van € 1 tot 3 miljoen kan interessant zijn. Belangrijker zijn factoren als een bestaande klantenkring, vakbekwame medewerkers, een goede naam en reputatie, terugkerende klanten en onderhoudscontracten, zakelijke opdrachtgevers zoals VvE's en vastgoedbeheerders, aanwezige kennis en relaties, en ruimte om zowel de dienstverlening als de commerciële en organisatorische kant te verbeteren.

Een tijdelijk teruglopende omzet sluit een onderneming niet op voorhand uit; de ondernemer wil dan vooral begrijpen waar de terugval vandaan komt. Wanneer dit vooral samenhangt met het afbouwen van de huidige eigenaar, het ontbreken van commerciële aandacht, of het niet meer oppakken van nieuwe kansen, kan dit juist een interessante uitgangspositie zijn.

Wat de ondernemer meebrengt
De ondernemer is gewend verantwoordelijkheid te nemen wanneer een bedrijf niet vanzelf loopt: structuur aanbrengen, mensen aansturen, problemen oplossen, klanten behouden, nieuwe opdrachten binnenhalen, en kosten en rendement bewaken. Zijn aanpak is niet gericht op het direct en volledig veranderen van een overgenomen bedrijf, maar op eerst begrijpen wat er staat, behouden wat goed is, verbeteren wat nodig is, en van daaruit gericht doorgroeien.

Voor de verkopende eigenaar
De ondernemer beseft dat het verkopen van een onderneming meestal het resultaat is van tientallen jaren werken, en zoekt daarom niet alleen een bedrijf, maar ook een ondernemer die wil weten wat er met zijn onderneming gebeurt na zijn vertrek. Een geleidelijke overdracht is bespreekbaar: de huidige eigenaar kan, indien gewenst, gedurende een afgesproken periode betrokken blijven bij de overdracht van klanten, medewerkers en relaties. Ook een passende financierings- en betalingsstructuur kan onderdeel zijn van het gesprek. Het doel is een onderneming die na het vertrek van de eigenaar gewoon kan blijven bestaan, in plaats van geleidelijk leeg te lopen bij gebrek aan een opvolger.