In 2010 opgericht met als doel een asbestsaneringsbedrijf te realiseren. In beginperiode met name actief in totaalsloop en na een 4-5 tal jaren transitie naar mutatiewoningen van met name woningverenigingen gemaakt. Mede daardoor gegroeid naar +/- 15 FTE buitendienst. Vanwege aangekondigde wetswijzigingen rond 2020 wordt er naar uitbreiding gezocht richting mutatiesloop. Door de brede aanpak (sloop, leegruimen tuinen en aanbrengen bestratingen) blijft dit onderdeel doorgroeien en dient tevens als kweekvijver voor de asbestsanering, hier lijkt de wetswijziging uiteindelijk toch niet door te gaan. Tevens 5 FTE voor brandwerende voorzieningen, dit onderdeel krijgt momenteel meer bekendheid bij woningverenigingen.

Bijzonderheden
Door brede pakket diensten ontzorgen ze woningverenigingen en mutatie aannemers. Ze zijn gericht op snel offreren en terugkoppelen op klantvragen en horen regelmatig dat dit zeer gewaardeerd wordt.

Activiteiten
In de regio goed bekend in asbestsaneringen, zeer sterk in seriematige projecten bij verduurzaming. Door de spreiding van activiteiten zijn er in de praktijk geen afstemmingsverliezen tussen sloop, asbest en enkele herstelwerkzaamheden. Met name sloopwerken staat aan het begin van de levenscyclus, hier is meer vraag dan waar ze aan kunnen voldoen op dit moment. Hierbij zullen nog de nodige machines worden aangeschaft.

Medewerkers

• Asbest 15 FTE buiten met 1 uitvoerder/projectleider;
• Sloop 20 FTE buiten met 2 uitvoerders/projectleiders;
• Brandpreventie buiten met 5 FTE worden aangestuurd door projectleider sloop;
• Overkoepelend 1 directeur en 1,5 FTE administratie.

Kerncijfers
Asbestsanering is constant met een omzet van 2 tot 2,5 miljoen en winst van +/- 300K voor belasting. Sloopwerken heeft een korte historie en is afgelopen jaar gegroeid van 1 miljoen naar 1,65 miljoen omzet met een winst van 200K voor belasting. Brandpreventie schommelt rond een omzet van 300-400K met een winst van 40-45K.

Klantenbestand
Hoofdzakelijk werkzaam voor een langzaam uitbreidende groep mutatie aannemers en woningverenigingen, hierbij meestal langdurige raamovereenkomsten met woningverenigingen welke verplichte winkelnering bij de mutatie aannemer afdwingen.

Reden verkoop en geschikt voor
Huidige DGA wil binnenkort met pensioen. Met name het managen van een grote groep relatief laaggeschoold personeel is een belangrijke taak. Tevens is het kunnen inschatten van werkzaamheden en het vertalen in heldere aanbiedingen belangrijk. Huidige eigenaar kan/wil nog enkele jaren meehelpen maar is geen must.