Dit marketingbureau, opgericht in 2014, opereert als 'deeltijd marketingafdeling' voor het MKB. Na een periode van strategische consolidatie, waarbij de focus is verlegd naar rendabelere klantsegmenten en de interne processen zijn geoptimaliseerd, staat de onderneming op een solide fundament, klaar voor een nieuwe groeifase. De onderneming ontzorgt klanten volledig, van strategisch advies tot de uitvoering van campagnes. Dit resulteert in langdurige partnerschappen en een stabiele, diverse klantenportefeuille. Ongeveer 75% van de omzet heeft een terugkerend karakter, voortkomend uit abonnementsdiensten, wat een voorspelbare basis voor de cashflow betekent.

Organisatie
De organisatie hanteert een efficiënt hybride model: een vast kernteam wordt aangevuld met een flexibele schil van specialisten. Dit stelt het bureau in staat om een breed scala aan diensten aan te bieden zonder de overheadkosten van een groot personeelsbestand. De kernprocessen zijn zorgvuldig gedocumenteerd, wat de onderneming schaalbaar en niet direct afhankelijk van de eigenaar maakt. De commerciële groei wordt momenteel geleid door de eigenaresse. Omdat een aanzienlijk deel van haar tijd wordt besteed aan de operationele aansturing, is haar beschikbare tijd voor proactieve sales beperkt. Hier ligt de voornaamste kans voor een opvolger: het realiseren van het onbenutte commerciële potentieel door een gestructureerde salesaanpak te implementeren. Dit stelt een nieuwe eigenaar in staat om het schaalbare model verder uit te bouwen en de onderneming naar een volgende omzet- en teamgrootte te leiden.

Kernpunten

• Marktpositie: Positioneert zich als de 'deeltijd marketingafdeling' en lost daarmee een veel voorkomend probleem op voor MKB-bedrijven die expertise nodig hebben, maar geen fulltime marketing manager in dienst kunnen of willen nemen.
• Recurring omzetmodel: Circa 75% van de omzet is terugkerend, wat zorgt voor een voorspelbare cashflow die de operationele kosten grotendeels dekt. Dit model vormt de stabiele basis van de onderneming.
• Gediversifieerde klantenportefeuille: De afhankelijkheid van individuele klanten is laag, waarbij de top 3 gezamenlijk 28% van de omzet vertegenwoordigt. De onderneming bedient een actieve en stabiele klantenportefeuille met meer dan 40 lopende opdrachten, wat zorgt voor een beperkt risicoprofiel.
• Winstgevend en schaalbaar model: De hybride organisatiestructuur zorgt voor een hoge brutomarge op de dienstverlening. Dit toont aan dat het fundament winstgevend is en klaar om op te schalen.
• Onbenut commercieel potentieel: Dankzij een jarenlange en effectieve SEO-strategie heeft de onderneming een uitstekende organische vindbaarheid opgebouwd. Dit resulteert in een sterke naamsbekendheid binnen haar markt en vormt een solide basis voor verdere commerciële groei.
• Schaalbare Operatie: De gedocumenteerde werkprocessen en systemen maken het bedrijf niet alleen klaar voor groei, maar faciliteren ook een soepele overdracht aan een nieuwe eigenaar.