10 februari 2023, Alinda Bindels, N4MB3RS
Bij de aan- of verkoop van jouw bedrijf, speelt de vraag of je een adviseur nodig hebt. MKB-ondernemers willen in zinvolle activiteiten investeren en geen geld uitgeven aan adviesuren als dat niet hoeft. Goed nieuws: het is de investering meer dan waard.
Een overnameadviseur is nuttig bij alle overnames en nodig bij de meeste. Niet alleen qua tijdsinvestering, maar ook om dure fouten te voorkomen.
Misschien kun jij je de eerste keer dat je een fietsband ging plakken nog herinneren. Je hebt de fietsenmaker aan de slag gezien of je hebt even een filmpje op internet opgezocht. En daarna ging je zelf aan de slag. Vaak bleek het toch allemaal iets lastiger dan verwacht en ging het zeker niet zo simpel. Dat kwam omdat je nog niet voldoende ‘vlieguren’ had gemaakt in bandenplakken. En nog niet alle problemen en oplossingen was tegengekomen. Zo gaat dat vaak met eerste keren.
Bij het verkopen van hun bedrijf denken ondernemers ook vaak dat ze het prima zelf kunnen. In de praktijk is het inzetten van een adviseur een slimme zet. Dit lijkt een gevalletje WC-eend, maar er zijn goede argumenten.
Een adviseur voorkomt een hoop tegenvallers:
De kosten van deze tegenvallers zijn vele malen groter dan de investering in een adviseur. De tegenvallers kunnen makkelijk in de tonnen of miljoenen lopen. De gemiddelde investering in de adviesuren van een overnameadviseur in het MKB is zo’n € 30.000 (exclusief successfee). Een eenvoudige rekensom.
Voor alle situaties is er een passende adviseur. Heb je alleen een target of koper nodig, dan is er de netwerkadviseur. Wil je volledig ontzorgd worden, dan is er het overnameadvieskantoor. Daar tussenin bestaan vele varianten. Je kunt kiezen tussen nichespelers en meer allround kantoren.
Een goede adviseur is snel op de hoogte van jouw type onderneming en jouw markt.
Kies een adviseur die bij de situatie van jouw onderneming past. En vooral die bij jou als ondernemer past. Een overnametraject is niet alleen zakelijk maar ook emotioneel uitdagend en stressvol. Vertrouwen tussen ondernemer en adviseur is daarom essentieel.
Het is belangrijk dat de adviseur opereert volgens de normen en waarden van de ondernemer. De ondernemer kan dan makkelijker het traject overlaten aan de adviseur. Dit vertrouwen en wederzijds begrip helpt bij het realiseren van een efficiënt en effectief proces. En dat is voor de duur van het traject (gemiddeld een jaar) wel zo prettig.
Wanneer is een adviseur niet per se noodzakelijk?
Zoals gezegd is een overnameadviseur nuttig bij alle overnames en nodig bij de meeste overnames. Jij als ondernemer kent je eigen situatie en maakt de balans op. In de meeste gevallen weegt de investering makkelijk op tegen de mogelijke risico’s en faalkosten. Kies de adviseur die bij jou en jouw situatie past. Er is voldoende keus.
Veel ondernemers zijn achteraf ontevreden over het tarief van hun overnameadviseur, blijkt uit onderzoek. Maak goede prijsafspraken met deze 4 opties.
Slechts een kwart van de ondernemers zou zijn overnameadviseur van harte aanbevelen binnen zijn netwerk, blijkt uit onderzoek van Brookz.
Een verkeerde adviseur kan rampzalig uitpakken voor een succesvolle bedrijfsverkoop. Wat zijn de belangrijkste criteria voor een goede overnameadviseur?