Voorbeelden van management buy-out's

Bij een management buy-out koopt het huidige management de eigenaar uit, door (een groot deel van) de aandelen te kopen. Deze bedrijven werden overgedragen door middel van een MBO.

3x MBO in de praktijk

1. Uniekaas

Uniekaas is een ware grootmacht in Nederland, maar dit is enkel door hard werk van de drijvende krachten tot stand gekomen. Waar in 2007 nog sprake was van een management buy-in om de groei een boost te geven, was het in 2014 tijd voor een management buy-out. In dat jaar was Parcom (één van de aandeelhouders) bereid om één van onze management buy out voorbeelden te worden.

Door middel van een stapelfinanciering kwam de aankoop van het eigen bedrijf van Willem Jan Rote en Paul Wilde tot stand. Er werd een minderheidsbelang aangekocht door investeerder Antea, waarna er eveneens gebruik werd gemaakt van senior debt (prioriteitslening). Tenslotte is het restant van de koopsom gedekt door middel van mezzaninefinanciering van NIBC.

2. Temati

In een persbericht liet Temati destijds weten dat 100 procent van de aandelen werden overgedragen middels een management buy-out. Het management, bestaande uit Scheerder, Naenen en Jongkind, werd in 2013 eigenaar van het in 1962 opgerichte Temati.

Het bedrijf, dat gespecialiseerd is in producten voor de chemische/petrochemische industrie en de scheepsbouw, bereikte overeenstemming over de verkoop. Voor voormalig eigenaar Hertel Holding was het strategisch gezien een slimme zet om Temati te verkopen. Hierdoor kon de onderneming zich namelijk volop richten op de kernactiviteiten, zoals isolatie en coating voor de industrie.

3. Holland Haag

Dan een recenter voorbeeld, eentje uit 2019: de overname van Holland Haag. Grant Thornton begeleidde de groothandel in raamdecoratie bij de management buy-out. In dit geval gaat het om een opvolging vanuit de familie, wat bij vele MBO's het geval is.

Er lag een gestructureerd plan ten grondslag aan de bedrijfsovername, waardoor het hele proces al binnen zes maanden was afgerond. Doordat het management al enkele jaren in de onderneming actief was, was de continuïteit gewaarborgd.