De kinderopvangsector staat aan de vooravond van een ingrijpende transformatie. De kabinetsplannen om winsten en topsalarissen te begrenzen, gecombineerd met de aanwijzing van kinderopvang als een dienst van algemeen economisch belang (DAEB), vormen een fundamentele koerswijziging.
Voor ondernemers in deze branche betekent dit: herbezinning op strategie, structuur en toekomstvisie.
Waardeontwikkeling
Bij Factor & Ros spreken wij dagelijks ondernemers die zich afvragen wat deze veranderingen concreet betekenen voor hun onderneming. Het antwoord is genuanceerd.
Enerzijds biedt de geplande gratis kinderopvang vanaf 2029 kansen: een grotere vraag, meer kinderen, stabiele overheidsfinanciering. Anderzijds worden ondernemers geconfronteerd met strengere regelgeving, winstplafonds en verhoogde administratieve lasten en daarbovenop aanhoudende personeelskrapte.
Dit samenspel van factoren heeft directe impact op de waardeontwikkeling van de onderneming én op de verkoopbaarheid op korte en lange termijn. Ook voor ondernemers die een groeistrategie hebben veranderen de perspectieven aanzienlijk.
Wat kun jij doen?
Laat een waardebepaling uitvoeren
De waarde van kinderopvangorganisaties zal in de komende jaren sterk afhankelijk zijn van hun schaal, efficiëntie en compliance. Een actuele waardebepaling geeft inzicht in jouw positie en de waarde drijvers binnen jouw organisatie.
Herijk uw strategie
Groeien kan nog steeds verstandig zijn, mits je anticipeert op toekomstige marges en regelgeving. Denk aan schaalvoordelen, spreiding van risico’s en optimalisatie van processen.
Overweeg herstructurering
In sommige gevallen kan het splitsen, fuseren of verkopen van onderdelen als ook een andere inrichting (BV, Stichting, of andere rechtsvormen) strategisch voordeel opleveren. Zeker nu de markt in beweging is.
Bereid je voor op 2029
De overgang naar gratis kinderopvang vraagt om een robuuste voorbereiding. Zorg dat jouw organisatie klaar is voor de nieuwe eisen en toezichtstructuren.
De kinderopvang verandert. Ondernemen in deze sector vraagt om visie, flexibiliteit en kennis van de markt. Bij Factor & Ros begeleiden wij ondernemers bij het maken van strategische keuzes, het bepalen van hun koers en het realiseren van succesvolle overnames of exits.
